如何加強石化設備安裝過程中的施工現場管理

石化設備的安裝是整個石油生產加工過程重要組成部分為了保證石化設備的安裝質量施工現場管理必不可少且尤顯重要。現場管理以確保石化設備的安裝質量為前提不僅對安裝過程中所需材料質量嚴把關也要對安裝工藝嚴把關以期達到石油產品正常生產與加工的最終目標。那么如何加強石化設備安裝過程中施工現場管理呢?

    1、扎實基礎制定標準構建體系

    目前我國石化設備安裝工程現場管理中最大的問題就是基礎不扎實沒有統一的管理制度和管理體系。因此加強石化設備安裝過程中現場管理的首要任務就是夯實基礎,9010M便攜式溶氧儀制定出完善的管理制度和管理體系。具體做法可以是:第一步量化石化設備安裝以及保養的標準;第二步制定完善的管理制度和管理體系在管理制度和管理體系中應該明確現場管理工作的內容、責任、獎懲措施等讓現場管理工作能夠有跡可循、有理可依;第三步建立多級考核體系優秀的考核制度能夠幫助企業更好的管理員工在現場管理中也一樣。建立完善的制度是保證石化設備安裝質量的前提也是實施現場管理的第一步。

    2、安裝細致化保養固定化管理日常化

    石化設備的安裝以及保養都是現場管理工作的主要內容也是保證現場設備正常施工的關鍵。管理人員首先應該熟悉石油設備安裝工程中的各個安裝步驟在現場安裝過程中盡可能做到每一個安裝步驟細致化保證現場安裝質量。同時設備保養是保證設備使用壽命減少設備發生故障概率的一個重要手段。現場管理應該將設備保養納入到日常管理當中定時定量為化工設備進行保養維修。制定好保養時間、保養內容等從而確保化工設備的正常使用。此外管理人員需要將管理工作日常化保證每天的管理任務能夠得到有效落實從而提高管理效率。

    3、加強人才管理,測振儀提高員工素質

    人才是企業發展的核心想要提高石化設備安裝現場管理質量企業首先應該做好人才的管理。制定一系列培訓、監督、管理措施為企業培養出更多專業化的管理人員。同時在石化設備安裝過程中設立專門的現場管理部門配備專業管理人員對安裝技術人員進行專業培訓從而提高整體安裝隊伍的專業素養。這樣在應對安裝過程中出現的各種問題時才能游刃有余,里氏硬度計對企業的發展與提升也有著重大意義。  

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